La industria enfrenta hoy desafíos sin precedentes. Infraestructuras obsoletas, ciberamenazas, necesidad de conocimiento en nuevas tecnologías y una presión creciente para optimizar costos y eficiencia. A esto se suma la necesidad de innovar en un entorno cada vez más digital y competitivo.
Si tu empresa está sintiendo el peso de estas dificultades, no estás solo. La pregunta clave es: ¿cómo avanzar sin poner en riesgo la producción y sin comprometer las metas de tu empresa?
Nuestro partner, Rockwell Automation, líder en soluciones de automatización y digitalización industrial, ha desarrollado un enfoque integral para acompañar a las empresas en este proceso: LifecycleIQ™ Services, un conjunto de servicios especializados para cada etapa del ciclo de vida de tus activos.
En el siguiente artículo daremos una mirada a los servicios incluidos, además de ver cómo se integran en los proyectos de tu empresa y los resultados que tienen su aplicación.
Los principales dolores de la industria hoy
Los líderes industriales deben equilibrar múltiples factores para mantenerse competitivos. Sin una estrategia adecuada, estos problemas se traducen en pérdida de productividad, costos inesperados y una mayor exposición a riesgos operacionales.
- Obsolescencia tecnológica: Equipos y sistemas que ralentizan la producción y elevan los costos de mantenimiento.
- Entrenamiento especializado: La transformación digital requiere habilidades avanzadas que muchas empresas aún no tienen en su equipo.
- Ciberseguridad: La integración de redes OT con redes IT ha traído nuevas vulnerabilidades que pueden comprometer la operación.
- Producción ineficiente: Falta de visibilidad en datos y procesos que impide optimizar el rendimiento.
- Cambio constante: Las condiciones del mercado evolucionan rápidamente, exigiendo una respuesta ágil.
¿Qué son los servicios de ciclo de vida LifecycleIQ™?
Los servicios LifecycleIQ™ de Rockwell Automation, son una solución integral diseñada para ayudar a las empresas industriales a mejorar continuamente su rendimiento a lo largo del ciclo de vida de sus sistemas, máquinas y procesos.
A diferencia de otros enfoques aislados, estos servicios ofrecen una metodología estructurada que abarca desde la consultoría estratégica hasta la optimización continua de la operación. Su objetivo es permitir que las empresas trabajen con mayor inteligencia, rapidez y agilidad en cada fase de su desarrollo.
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¿Qué servicios están incluidos en LifecycleIQ™?
- Servicios de Consultoría – Definen la estrategia adecuada para la transformación digital y la optimización operativa.
- Planificación de transformación digital.
- Estrategias de ciberseguridad y gestión de riesgos.
- Análisis de datos y tecnología empresarial.
- Evaluación de infraestructura OT e IT.
- Servicios Profesionales – Implementan soluciones a gran escala con un enfoque estructurado y seguro.
- Gestión de proyectos de automatización.
- Ingeniería de modernización y migración de sistemas.
- Implementación de estándares globales en múltiples plantas.
- Servicios Conectados – Proporcionan una operación digital robusta y protegida.
- Seguridad cibernética y monitoreo de redes OT.
- Asistencia técnica remota y soporte predictivo.
- Infraestructura OT como servicio.
- Servicios de Campo – Mejoran el mantenimiento y disponibilidad de los equipos.
- Estrategias de gestión de activos.
- Evaluación de seguridad y auditorías en planta.
- Soporte técnico en instalaciones industriales.
- Servicios para la Fuerza Laboral – Reducen la brecha de talento con formación especializada.
- Capacitación online y en planta.
- Entrenamiento con realidad aumentada.
- Evaluaciones de personal y certificaciones.
Con este enfoque 360°, tu empresa puede optimizar su operación, reducir riesgos y acelerar su transformación digital sin interrumpir la producción.
Transformación digital: más que tecnología, una estrategia integral
Muchas empresas temen que la transformación digital sea costosa y compleja. Sin embargo, cuando se implementa con la estrategia adecuada, se convierte en una ventaja competitiva.
Con el enfoque correcto, tu empresa puede:
- Reducir costos al optimizar el uso de recursos y minimizar fallos operativos.
- Acelerar la producción con sistemas conectados que permitan tomar decisiones en tiempo real.
- Mejorar la seguridad con una infraestructura digital robusta.
- Aumentar la eficiencia con herramientas predictivas que anticipan problemas antes de que se conviertan en fallos..
El secreto está en implementar la digitalización de forma escalonada, alineando cada paso con los objetivos de negocio.
Para que una empresa industrial pueda mantenerse competitiva, se necesita una estrategia integral que abarque desde la innovación y el diseño de infraestructuras hasta la operación eficiente y el mantenimiento preventivo.
A través de los servicios LifecycleIQ™, de nuestro partner Rockwell Automation, te ofrecemos un enfoque estructurado para abordar estos desafíos, permitiendo a las empresas trabajar con mayor inteligencia, rapidez y flexibilidad en cada etapa del ciclo de vida. A continuación, exploramos cuatro pilares para una operación más eficiente y rentable.
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Innovar: Identificar nuevas oportunidades para mejorar procesos y productos.
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Convertir datos en información útil para la toma de decisiones.
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Acelerar la innovación con herramientas digitales avanzadas.
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Mejorar la calidad con evaluaciones continuas.
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Diseñar: Implementar una infraestructura ágil y flexible.
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Diseñar redes y sistemas inteligentes que optimicen la producción.
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Integrar medidas de ciberseguridad para reducir riesgos.
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Adaptar la operación a los cambios del mercado con soluciones escalables.
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Operar: Optimizar cada fase de la producción con tecnología y automatización.
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Reducir el tiempo de inactividad con monitoreo en tiempo real.
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Mejorar la capacitación de operadores con herramientas de realidad aumentada.
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Cumplir con los estándares de calidad y seguridad de manera eficiente.
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Mantener: Prevenir problemas para evitar que afecten la operación.
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Implementar mantenimiento predictivo con analítica avanzada.
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Reducir costos de reparación con asistencia técnica remota.
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Optimizar la gestión de activos para extender la vida útil de los equipos.
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Casos de uso: cómo las empresas están logrando resultados con el enfoque correcto
Empresas de distintos sectores han logrado optimizar su producción, reducir costos y mejorar su eficiencia operativa gracias a un enfoque estructurado y al apoyo de un socio estratégico.
A continuación, te mostramos dos ejemplos de cómo la combinación de tecnología, experiencia y una planificación adecuada ha generado impactos tangibles en la industria.
Caso 1: Reducción de costos y aumento de eficiencia en la industria minera
- Problema: Una empresa minera enfrentaba tiempos de inactividad prolongados y costos elevados debido a la falta de soporte técnico en sus operaciones globales.
- Solución: Implementación de asistencia técnica remota y monitoreo predictivo.
- Resultados: Reducción de 50 horas improductivas al año y ahorro de más de 1.1 millones de dólares en costos operativos.
Caso 2: Transformación digital en una empresa de manufactura global
- Problema: Una compañía con más de 130 plantas necesitaba mejorar su productividad y optimizar el consumo de energía.
- Solución: Desarrollo de una hoja de ruta digital con estándares de conectividad y automatización.
- Resultados: Reducción de costos en diseño de procesos en un 25-30% y mejor gestión del inventario.
Tu próximo paso: avanzar con un socio experto
La modernización y optimización industrial no son un lujo, sino una necesidad para mantenerse competitivo. La clave está en contar con el apoyo adecuado para implementar soluciones efectivas sin comprometer la estabilidad de la operación.
Con los servicios de LifecycleIQ™ puedes transformar tu planta en una operación más eficiente, segura y rentable. Visita nuestra web y descubre cómo en PRECISION Servicio podemos ayudarte en este camino para acelerar tu crecimiento.
